Creare Innovazione di Valore e Valorizzare il Cliente sono due facce della stessa medaglia: attraverso di esse si creano i presupposti necessari per giungere alla creazione di nuovi Oceani Blu, per neutralizzare la concorrenza e conquistare nuovi clienti. E’ esattamente ciò che è stato illustrato nel corso delle due presentazioni tenutesi a Milano martedì 12 e martedì 26 Novembre presso la sede dell’Associazione Culturale Studi Grafici (ACSG) che hanno affrontato il tema della “creatività: risorsa strategica per battere la crisi”.

Nel corso della prima serata (guarda e scarica la prima presentazione su Slideshare) è stato evidenziato come la valorizzazione del cliente sia la strategia che pone il cliente al centro di ogni decisione strategica dell’azienda al fine di entusiasmarlo e di massimizzarne la fidelizzazione per creare ritorno economico (obiettivo di business prioritario).

Nel corso della seconda serata (guarda e scarica la seconda presentazione su Slideshare) invece sono stati illustrati alcuni esempi di aziende che hanno creato Innovazione di Valore attraverso la diversificazione delle strategie e contemporaneamente attraverso la riduzione dei costi.

Dalle due presentazioni è emerso il ruolo altamente strategico dello stimolo della creatività ed il valore del Metodo Fionda, un metodo semplice ed intuitivo in grado di stimolarla per creare continuamente un Oceano Blu dopo l’altro.